mvp什么意思（MVP思维）
喜欢一开口就把话讲得有理有据，全面清晰。喜欢一行动就把事做得漂漂亮亮、无可挑剔。喜欢一次性就把作品完美呈现，想让他对自己赞叹不已。你喜欢，我也喜欢。但是这样有坏处，游戏里你憋大招，对方出一个轻拳就会把你打断。现实里你这样也会让对方嫌你啰嗦，打断你的发言。怎么办？试试MVP。
- 什么是MVP？
MVP是minimun viable product的首字母缩写，意思是“最小可行性产品”。最早由埃里克·里斯在《精益创业》一书中提出。
指的是企业可以用最小成本开发出可用的基础产品，其功能虽然简单，但是他能快速测试产品在市场中的反应。也就是罗振宇所说的（小步快跑，快速迭代）。便于企业迭代优化产品以适应市场。也就是企业可以利用MVP进行低成本试错对产品进行改良和完善。
MVP的要点有二，一是最小、二是可行。“最小”围绕自身，代表自身开发成本最低，开发速度最快。“可行”围绕目标，代表具备基本价值目标，满足核心需求。在二者中取交集，就可以得到最小可行性产品。
只考虑最小，不考虑可行，就是无人需要的垃圾。只考虑可行，不考虑最小。就是总放鸽子的迟到。不考虑最小、也不考虑可行，就是闭门造车的自嗨。这三种情况不针对企业的产品，而是针对所有领域。
在各个领域MVP理论已经被广泛重视。了解自己有什么的同时也要了解对方要什么。然后在二者中取最小与可行的交集构建一个MVP，最小可行性方案，降低试错成本，快速接近目标。
先说诉求，让对方快速作出反应总好过啰嗦半天，都不知道你想表达什么。
用简短的发言先向对方表达感谢，总好过花好几天心思准备厚礼，日后拜访。
先跑通demo,后修补bug，总好过发现deadline已经提前，手里没东西交作业。
快速做起两套草稿，先试探方向。总好过惊心准备一套方案，被客户拒绝。
买几个经济试用装，换着用，先试试效果，总好过买一件组合优惠套，用两次就扔掉。
先用最小，快速试探。验证可行，再做补充与迭代。生活工作处处如此。
- 如何对MVP进行改良与迭代？
企业往往通过数据分析和用户调研获得信息反馈来验证最小可行性产品。那我们也可以通过获得周围人或者对方的反馈来验证最小可行性方案。
同时我们也可以用PCDA、GRAI、KISS等模型辅助验证，得到优化和改进的方向。
- 为什么MVP会有阻碍？
潜意识里我们有时会告诉自己，这是将就，是糊弄。因为心里总有两座难以跨越的大山，一个叫完美主义、另一个叫理想主义。
完美主义让我们把目标定地很高，这山就高不可攀。理想主义会让我们认为目标很容易达成，这山就离我们很近。如果他在你面前变得太高太近，我们攀起来就难上加难。
最小可行性方案就是让我们先忘掉眼前的完美画面，扔掉手中的理想蓝图。把高度放下，把距离拉开，以最小可行性为台阶，向着目标快速迈开步子，以不断优化迭代为阶梯，逼近完美、达成理想。“先完成、再完美”。