波司登：让中国品牌成为世界潮流风向标
本报特约记者 李 雪
今年的《政府工作报告》提出，激发数字经济创新活力，持续推进“人工智能+”行动，将数字技术与制造优势、市场优势更好结合起来。一件羽绒服加上人工智能技术，将会给服装行业带来哪些变化？全国工商联纺织服装业商会理事长、波司登集团董事局主席兼总裁高德康接受《环球时报》专访时，从波司登的探索入手，讲述企业如何推动AI技术在智能设计、趋势预测、精准营销等领域落地创新应用。自1976年创立以来，波司登伴随国家改革开放的步伐，走过了近半个世纪的奋斗历程，成为中国纺织服装产业发展壮大的生动缩影。
四次关键跨越和重要转型
高德康告诉记者，49年来，波司登以品牌为引领，经历了四次关键跨越和重要转型：第一次是1976年，从8台缝纫机的缝纫组起步，立下“一群人、一辈子、一件事”做羽绒服的志向；第二次是1992年，注册“波司登”商标，从代工生产转向品牌化运营，开始以自主品牌参与市场竞争；第三次是2007年在香港联交所主板上市，站上品牌国际化的新起点；第四次是2018年以来，波司登二次创业，以品牌为引领，产品、渠道、供应链等全方位升级，见证中国品牌崛起和消费升级的时代浪潮。
在高德康印象中，中国人的穿衣需求变化，也见证了中国经济的崛起，已经从“有没有”转向“好不好”，从“功能性”迈向“价值感”。从市场短缺经济时期的“穿暖”刚需，到现在中国羽绒服行业产销两旺、市场繁荣，成为冬季服装市场的主导品类。现在，消费者越来越追求个性化、科技感与时尚表达，需求层次更加丰富、更加多样化。
去年首款由AI智能设计落地的波司登单壳冲锋衣系列，市场反馈非常好。“在服饰智能设计领域，我们构建了行业最大规模的创意产品数据库和算法模型。” 高德康介绍称，通过AI技术实现款式裂变以及色彩、面料、图案的优化，头样开发时间从100天降至27天。
他认为，当前服装企业要打造差异化的核心竞争力，首先是要让创新链和产业链无缝对接，技术深度一定要绑定产业需求，不断优化AI技术在产业链垂直领域的创新场景，真正将前沿科技转化成消费者可感知的价值。
ESG是“必答题”
2024年10月，波司登宣布战略投资全球知名潮奢羽绒服品牌慕瑟纳可（Moose Knuckles）。在消费分级趋势下，波司登如何平衡中高端市场与大众市场的布局？高德康认为，消费分级的本质是需求分层。随着消费者需求越来越多样化、个性化，服装消费市场更加细分，作为品牌企业来说，就是要以高质量满足消费需求为出发点，积极开发新产品、新服务，开拓细分市场，实现差异化竞争和错位发展。
据介绍，波司登品牌会重点在中高端羽绒服市场发力，雪中飞品牌会专注高性价比大众羽绒服市场。“在高奢滑雪市场我们有博格纳（波司登引入并经营的德国奢华运动时尚服饰品牌——编者注），在潮奢羽绒服市场布局了Moose Knuckles来满足消费者多元化的需求。”高德康强调，波司登始终聚焦羽绒服核心主业，完善品牌矩阵，打造主业核心竞争力。
2024年11月12 日，波司登在第29届联合国气候变化大会（COP29）“中国角”举办的共建绿色“一带一路”的全球企业暨首届亚布力可持续发展年会上，积极响应全球气候治理号召，发布“1+3+X”ESG（环境、社会、治理）战略及碳目标，确立“以消费者为导向，引领可持续时尚”的ESG战略愿景，并设定了“2038年前实现运营环节净零排放”的碳目标，为企业可持续发展规划了明确的减碳路径，展示了中国企业的气候行动与解决方案。
对此，高德康表示，ESG不是“选择题”，而是“必答题”，是中国品牌扬帆出海的“绿色通行证”。
“在全球产业链价值链中占据优势地位”
高德康是中国民营企业家的代表，亲历中国企业、中国品牌、中国产品走向世界，通过塑造产品品质、研发设计、技术标准等方面核心竞争力，改变了全球消费者对中国制造、中国品牌的传统认知。“在我们看来，中国品牌走向全球，不仅仅是产品或者渠道，还包括品牌影响力、设计、人才、资本、产能、市场等多种生产要素的跨国流动和资源配称。” 他表示，“我们要努力讲好中国故事，让世界通过品牌看见中国的‘温度与力量’”。
最近几年，波司登在英国等地开拓市场。2012年伦敦奥运会前夕，波司登投资3500万英镑在伦敦开设旗舰店。同时，波司登通过参展国际时装周、国际展会，以及品牌的全球推广传播，向全球展现中国品牌的专业实力和时尚创意。
现如今，中国品牌不断迈向全球产业价值链的中高端，是非常明确的方向。波司登将在稳固国内市场的同时，通过国际化的生产资源布局、供应链资源布局、海外销售布局，以及国际化的品牌推广等，不断进行稳健的海外市场试水和探索。同时，以长期主义和责任担当深耕国际市场，传递文化自信：中国品牌也能在全球中高端市场站稳脚跟，成为全球消费者首选的羽绒服品牌。
2025年在京召开的民营企业座谈会强调，新时代新征程民营经济发展前景广阔、大有可为，广大民营企业和民营企业家大显身手正当其时。高德康表示，波司登坚定不移走品牌引领、自主创新、绿色转型的高质量发展道路。一是深耕核心主业。坚持品牌引领的发展模式，做强品牌经营的核心能力，以东方智慧、国货匠心，面向世界讲好中国品牌故事，推动品牌迈向全球产业价值链中高端。
二是锚定科技创新。加大在科技创新研发方面的专项资金投入，持续发力新材料、新品类、新科技、新专利、新标准的开发和应用，以科技赋能产品的革新与升级，以高质量的产品创新丰富市场供给。
三是深化数智转型。加快推进新一代数字技术和羽绒服传统的经营模式深度融合，推动以人工智能、大数据、工业互联网等为代表的数字创新，落地应用到企业经营管理全过程。同时，发挥好链主企业引领作用，围绕产业链布局创新链，带动产业链协同创新和可持续发展。
高德康表示，“民营企业家唯有胸怀强国之志、坚守长期主义、践行国家战略，才能不断增强企业发展韧性，在全球产业链价值链中占据优势地位，让中国品牌成为世界潮流的风向标。”