绩效奖励包括什么

绩效奖励通常包括以下几种项目：

基础绩效奖金：

这是所有员工都应享有的基本奖励，通常是根据员工的职位、级别和工作时间等因素来确定的。基础绩效奖金主要用来激励员工的基本工作表现，包括遵守公司规章制度、完成日常任务、提供优质服务等。

业绩绩效奖金：

这种奖金是根据员工的工作业绩和表现而给予的奖励，不是固定不变的，而是根据公司的业绩目标和员工的实际表现来确定的。员工需要完成一定的业务目标或者达成一定的绩效标准才能获得。

项目绩效奖金：

这种奖金是根据员工在某个项目中的贡献和工作表现而给予的奖励，通常只适用于特定项目或任务。项目绩效奖金的金额和奖励方式会因项目而异，但通常会根据项目的规模、难度、风险等因素来确定。

特殊绩效奖金：

这是为了表彰员工在特殊情况下做出的突出贡献而设立的奖励机制。这些情况包括但不限于技术创新、重大事故预防、突发事件处理、重大销售业绩等。特殊绩效奖金的金额通常会高于其他类型的绩效奖金，以示对员工特殊贡献的认可和鼓励。

基本薪资增长：

绩效奖金的最基本形式就是薪资增长。公司可以根据员工的表现和业绩目标，给予相应的薪资增长。

货币性质和非货币化的奖励：

绩效奖不仅包括金钱奖励，还可能包括晋升机会、培训和发展机会、额外的休假时间、灵活的工作安排等非货币化奖励。

绩效工资：

这是根据员工的考核和公司的经济效益而设置的奖励性工资，包括奖金、加班费、劳务费和各种福利费用，并随总公司的经济效益好坏而上下浮动。

一次性奖金：

绩效奖金也可以分为月度、季度、年度奖金，根据员工的绩效考核结果在特定时间发放，通常与业绩和贡献挂钩。

这些奖励机制的目的是为了激励员工提高工作效率和质量，同时也体现了公司对员工贡献的认可和回报。企业可以根据自身的实际情况和需求，设计适合自己公司的绩效奖励制度。