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揭短是什么意思(如何对付别人揭短)

时间: 2024-09-20 10:20:36/span>

揭短,就是揭示人家的短处,或吹嘘,或蒙骗。妻子、朋友、亲戚,有时会开玩笑地揭你的「短」,弄得你十分尴尬。你如默认又觉得心裡不顺,如果还口,又觉得口实难开。

  怎么摆脱如此尴尬的困境,不妨运用机智的语言、幽默的笑料来顺水推舟,淡化这尴尬的氛围,从困境中自我解脱出来。

  例如:

  你正在为你的邻居修理电话,你边拆边说:

  「拆开看看,可能是传话筒坏了,也可能断线了……」

  就在此时,你的一位亲戚走过来揭你的「短」,说:

  「海,你请他修?他的技术也太『高』了!前天帮我修的那部电话,没修前还响铃,让他一修,变成哑巴了!」

  你此时一定很难为情。怎么办?你不妨回敬他说:

  「每部电话不一定都是坏在同一个地方,修不好你家的电话,不见得修不好他家的电话。」

  理直气壮地回敬,也不失为一个好办法。

  要知道,那些敢在你面前「揭短」的人,大都是朋友、亲戚和熟人,往往也是脱口而出或即兴联想,开开玩笑,根本不是存心要伤害你。因此,在对付「揭短」时,切不可反唇相讥,挑起舌战,使双方之间良好的关系破裂;相反地,我们要泰然处之,一时找不到恰当的解嘲方式和回敬的话,就暂时把「揭短」搁置一边,寻找别的话题,或点支烟,押口茶,或嘿嘿一笑,转移别人的视线,这也是一剂良方。

  交涉,就是与对方交换意见,经过沟通,达到双方都比较满意的目的。这是一门很深的学问。其秘诀在哪裡?就在如何使人家专心倾听你的意见,如何以理服人;而不是靠威胁或欺骗的手段使对方改变态度,相信你并接受你的意见或建议。双方的交涉都获得各自所希望的利益,就算交涉成功了;如果有一方被牺牲,都不算是圆满的结果,甚至会产生不好的后遗症。

  在某国的一次竞选活动中,有一个地区的民众分成了两大派系,互拉选票,一些助选员为了争取选票,不择手段,甚至与对方交涉时恶语相向。

  有位助选员气势汹汹地质问另一助选员,为什么如此为对立的一派卖力。这一助选员妙语回答说:

  「你看我像这样的人吗?如果你认为我像,就当我是为他卖力好了。」

  提出交涉的这位助选员一听,立刻失去了攻击目标,更谈不上兴师问罪了,便没趣地说:

  「我只是问问而已,何必当真呢!」

  此例说明,如果一般人在此交涉场合,一定会直接回答「是」或「不是」,而这个助选员却巧妙地避开正面的回答,而使对方汹汹的气势顿时洩了下来,握手言和。

  在交涉场合中,有时还出现这样的情况:明知一些条件对对方不利,对方听后一定会很不高兴,但又必须设法说服他,使他乐于接受。

  怎么办?你应该在交涉正题之前,先说:「我明知会挨骂还是要说……」、「儘管你会有不同看法,我还是要直说……」。这样的交涉开场白,能让对方有一个心理淮备,冲淡估计要交锋的锐气,对方不但不会骂你,不会不理睬你,反而会觉得你真诚相见,直话直说,于是,乐意听你说下去。

  接下去,你就要收揽对方的心,不妨把双方达成协议的功劳让给他,把失败的过失归咎于自己,就会赢得对方的信任和支持,在下一次交涉中取得成功。

  例如:汉武帝的重臣张汤收揽人心值得借鉴。

  张汤从一个乡间小吏逐步升迁,直到当上汉武帝的副宰相,以执法公正严明而受到汉武帝的赏识。张汤之所以能步步高升,口碑良好,这与他精明干练的交涉才能分不开。即便他官居副宰的地位,也从未忘记利用机会拜访朝中同僚,问候请安。即使对方令人生厌,也仍保持毕恭毕敬的态度与之交往,对下属亦是如此。

  他将某一件案子办完,呈给武帝圣裁,因案卷有失察之处受到武帝指斥时,张汤不但立即谢罪,而且乘机抬举部属中的能干者,他会说:

  「对于这项失察,某某人的确也内向臣提及过,只是臣一时愚昧,未接纳他的意见,罪全在臣……」

  相反地,在他将某一件案子送给武帝御批,受到武帝讚扬时,他却说:

  「这其实不是臣的意见,而是某某人所提出的意见。臣只不过是照他的意见办了罢了。」

  这样,张汤把功劳记在部属账上,而把过失自己揽起来,这就等于收揽了人心,沟通了思想,达到又一次奋起的目的。这种交涉、说服技巧可说是最高明的了。